• Миссия
  • Ценности
МИССИЯ BI GROUP

МЫ, Компания BI Group, занимаемся развитием, строительством и управлением жилой и коммерческой недвижимостью, инжинирингом и возведением социальных, промышленных и инфраструктурных объектов на территории Республики Казахстан и за ее пределами.

ОПИРАЯСЬ НА НАШИ УНИКАЛЬНЫЕ СПОСОБНОСТИ: узнаваемый бренд, надежное бизнес-партнерство, систему развития, мотивации и повышения квалификации сотрудников.

НАШИ КЛИЕНТЫ – частные лица, бизнес-структуры и государство

НАШЕ ПРЕДНАЗНАЧЕНИЕ: Строим счастье

Учитывая ключевые тренды эконом-сегмента и рынка арендного жилья, рост конкуренции и повышение значимости глубокой концептуальной разработки строительных проектов.

СЛЕДУЯ ПРИНЦИПУ «СЧАСТЛИВЫЙ СОТРУДНИК = СЧАСТЛИВЫЙ КЛИЕНТ = УСПЕШНАЯ КОМПАНИЯ», команда BI Group состоит из лучших людей, вдохновленных и движимых большой мечтой – строить счастье! Не забывая, что все мы члены одной команды, объединенных особой корпоративной культурой, включающей:

  • непрерывные улучшения бизнес-процессов, продуктов и лично себя – Lean подход;
  • отношение к работе как к собственному делу и возможность любого сотрудника стать совладельцем Компании;
  • осознание, что мы здесь надолго и мыслим на перспективу, на 10–20 лет вперед.

Мы сформировали следующие цели:
  • Реинжиниринг структуры компании BI Group и бизнес-процессов;
  • Снижение доли накладных расходов;
  • Освоение рынков строительства промышленных и гражданских объектов в странах ближнего зарубежья;
  • Освоение рынка нефтегазового и энергетического строительства;
  • Укрепление лидирующих позиции в создании трендов и строительстве жилой недвижимости в Алматы и в регионах Республики Казахстан;
  • Масштабное внедрение индустриального домостроения (префаб);
  • Развитие направления рынка арендного жилья.

Достигая которые, к 2022 г. мы намерены добиться следующих показателей:

  • Повышаем качество планирования текущих и перспективных проектов с интеграцией функций производства и взаимодействия с клиентами в сегменте генподрядного строительства социальных,промышленных и инфраструктурных проектов;
  • Проводим совместное планирование с проектировщиками, поставщиками и подрядчиками, создаем базу знаний для извлечения уроков из каждого проекта, повышаем эффективность процедуры отбора проектов в зарубежных странах;
  • Улучшаем управление стоимостью проекта;
  • Приобретаем компетенции по созданию СП - совместных предприятий с ведущими зарубежными строительными компаниями;
  • Четко разграничиваем обязанности, полномочия и контуры взаимодействия с зарубежными партнерами при создании СП;
  • Перенимаем опыт и компетенции по расчету и оптимизации себестоимости строительства у ведущих международных строительных компаний;
  • Приобретаем и инвестируем в компании с опытом промышленного строительства;
  • Создаем партнерства с крупными банками Республики Казахстан и ближнего зарубежья;
  • Внедряем корпоративный стандарт управления проектами, систему управления рисками, налаживаем бизнес-процессы и адаптируем их под требования иностранных клиентов-заказчиков, обеспечиваем высокий уровень функции HSE (безопасность и охрана труда);
  • Внедряем программу лояльности для поставщиков и подрядчиков, интегрируем инжиринг и закупки;
  • Развиваем партнеров, поставщиков и подрядчиков, делимся с ними инструментами управления;
  • Создаем пул партнеров по проектированию, внедряем Value engineering, развиваем подход «от идеи до готового продукта» в сегменте генподрядного строительства социальных, промышленных и инфраструктурных проектов;
  • Реализуем пилотные-разведывательные проекты жилой недвижимости в странах ближнего и дальнего зарубежья;
  • Строим завод-домостроительный комбинат «MODEX» (г. Астана, г. Алматы);
Мы предпринимаем следующие шаги:
  • Достижение NPS (индекс лояльности клиентов компании) не ниже 67% по всем жилым и коммерческим объектам недвижимости;
  • Вхождение в ТОП-10 международных строительных подрядчиков в ближнем зарубежье;
  • Минимум 30% от всей выручки на рынке жилой недвижимости будет генерироваться в эконом-сегменте (Nova City);
  • Приобретаем инженерные компетенции в индустриальном домостроении и ускоряем срок строительства дома до 6 месяцев;
  • Обновляем корпоративные стандарты для бизнес-модели эконом-сегмента жилой недвижимости и для региональных проектов;
Исходя из принципа «Счастливый сотрудник – счастливый клиент»
  • Развиваем квартальную застройку территорий с инфраструктурой;
  • Предлагаем новый стандарт шумо- и гидроизоляции выше действующих в Казахстане СНИПов;
  • Обеспечиваем чистовую отделку в 100% помещений в классе «комфорт», «стандарт», «бизнес» и 50% в классе «премиум»;
  • Предлагаем покупателям программу «Trade-in» (покупка-обмен вторичного жилья на новое жилье);
  • Добиваемся быстродействия и в целом wow-эффекта (эффект восторженного удивления) при работе с обращениями жильцов домов, построенных и обслуживаемых компанией BI Group;
  • Максимально повышаем стандарты гарантийного обслуживания;
  • Внедряем диспетчеризацию и стандартизацию работы сервисов;
  • Автоматизируем учет и отчетность по общедомовым расходам;
  • Вводим дополнительные сервисы, включая цифровые, и обеспечиваем повышенные требования безопасности для жильцов и арендаторов;
  • Широко внедряем цифровой маркетинг продуктов компании BI Group;
  • Способствуем развитию программы государственно-частного партнёрства для строительства проектов городских инженерных сетей;
  • Активизируем деятельность в реализации EPC-контрактов (строительство «под ключ») при реализации проектов гражданского и инфраструктурного строительства в Казахстане;
  • Обеспечиваем доступный и достаточный рабочий капитал, диверсифицируем фондирование и достигаем доли частных инвесторов до 50% в девелоперских проектах, увеличиваем резервный фонд.
  • Проводим планирование персонала и составляем базу данных квалифицированных рабочих, привлекаем англоговорящий персонал с опытом реализованных промышленных проектов, улучшаем систему мотивации персонала сервиса;
  • Развиваем навыки «People Management» (коммуникативную методику, направленную на позитивное влияние на сознание сотрудников) у руководителей всех уровней;
  • Обеспечиваем правильную коммуникацию и объяснение принятых решений сотрудникам, внедряем коллективную выработку решений для повышения их качества.

В любой деятельности мы опираемся на наши ключевые ценности:

  1. УВАЖЕНИЕ И ЗАБОТА ДРУГ О ДРУГЕ
  2. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ И СПРАВЕДЛИВОСТЬ
  3. РАБОТА В КОМАНДЕ И ВОВЛЕЧЕННОСТЬ
  • УВАЖЕНИЕ И ЗАБОТА ДРУГ О ДРУГЕ

    Мы даем возможность быть собой, возможность самовыражения, обеспечивая доверие в общении. 


    Мы уважаем мнение каждого и учитываем его при принятии решений. 


    Мы признаем ошибки даже по прошествии времени, чтобы заслужить доверие. 


    Мы сопереживаем, работая вместе


  • ОТВЕТСТВЕННОСТЬ И СПРАВЕДЛИВОСТЬ

    Мы прилагаем все усилия для выполнения своих обязанностей. 



    Мы сосредоточены на достижении результатов. 



    Мы признаем заслуги и справедливо вознаграждаем каждого. 

  • РАБОТА В КОМАНДЕ И ВОВЛЕЧЕННОСТЬ

    Мы заинтересованы друг в друге, каждый вносит свой вклад в общее дело. 



    Мы инициативны и стараемся сделать все возможное для достижения высокого качества. 


    Мы поддерживаем друг друга, так как ответственны за себя и коллег.


    Мы слушаем каждого, чтобы прийти к соглашению.


    Мы задаем необходимые вопросы, потому что нас не станут осуждать.